Sunk Cost .vs. Opportunity Cost

Wikipedia definition
sunk costs are retrospective (past) costs which have already been incurred and cannot be recovered.
Opportunity cost is the value of the next best alternative foregone as the result of making a decision.

OK~sunk cost should not be considered when making a decision whereas pportunity cost SHOULD be considered. sunk cost is cost already spent in the past, and opportunity cost arises after some decision is made(or at least right before the decision is made). I see that sunk cost and opportunity cost are two very different costs.

Now, let's apply to my life.

next February, i am going to KAIST MBA. what's the sunk cost? two years of working at samsung sds to fulfill the requirement, which was not really much of fun. how about my opportunity cost? At first, it seems there are a lot of opportunity costs related to going to MBA course, like not getting paid for next two years, two year behind in my career,loosing my social status and so forth. however, the definition of opportunity cost is the value of the 'NEXT BEST' alternative. so it should be a single thing that i am actually giving up. then it narrows to spending two more years in samsung sds- again, where i didn't enjoy much.

conclusion!

huge sunk cost(if you think about all the hardship to get a job at samsung). minimal opportunity cost. what should i do?i should start MBA course.

but is it that simple?

first of all, can i really forget all about the sunk cost and move on? NO. I graduated from YONSEI University and i can't go to school with lower rank. my colleagues from samsung usually earns this or that amount of money - it should be guaranteed that i earn more money after i finish the course. bunch of cost-effective problems arise. there are more complex problems on opportunity costs. it would be clear to rank the possible choices if we see them as a whole for each choice. but if we rank them in various measures, there can be multiple opportunity costs therefore costs accumulate. even though opportunity cost from measure A and opportunity cost from measure B usually can't co-exist, we tend to ignore this fact.(earning more money(measure A) by staying in samsung and preparing for top MBA extra year and then going to HBS(measure B) cannot happen at the same time)

SUNK COST?

OPPORTUNITY COST?

all of a sudden, i am dragged by the sunk costs and haunted by the opportunity costs.

come on~ you stupid.let's go back to the basic.
the sunk costs cannot be accounted and only one opportunity cost can exist - staying in samsung, yuk.

conclusion again.

It is right in my heart to go to MBA. and it is economically right to go to MBA.

Things NOT to do next time 1

다음에는 이런일 안하기 시리즈.
나중에 잊지 않기 위한 순간순간의 기록
(물론 things to do next time series도 할 계획)

1. 순간 순간 대응해야하는 업무의 직업 안 갖기
- 보통 이런일은 problem solving인 경우가 많다.
(i mean problem as in 'Huston ,we've got a problem'.
not something like how to boost sales problem.)

- creative job을 할만한 여유가 없다.

- 일이 routine성일 경우가 많다.(하루하루 터지는 문제는 매일 다르지만 처리 방식은 반복)

- 나의 경험 : 공군 기상대 기상관측(날씨가 하루의 업무를 좌지우지)
시스템 운영 엔지니어(spot성 변경사항 및 운영 issue발생)

- the opposites : 하루종일 보고서 쓰기, 5일간 자료 조사후 기획안 만들기, 10시간 회의하기, 협상에 참여하기, 광고 프로젝트

금연 & Getting things done

금연을 시작한지 1주일이 되었다.
1년간 금연한 적도 있고 작심삼일로 끝난 금연도 여러 번 있었다. 금연에 성공을 했던 실패를 했던 동일하게 참는 것이 힘들었다.
하지만 이번에는 조금 다르다. 새로운 mind set을 가지고 금연을 시작했다.

모토는 ‘나도 좋고 너도 좋고 세상을 변화시키는 금연’이라고 거창하게 붙혔다.

금연을 시작함에 있어서 우선 나한테 이익이 있어야 한다. 금연의 이익은 너무 뻔하므로 생략. 다음은 내 주위사람의 복지(?) 증진이다. 가족과 사랑하는 사람의 걱정을 덜어주고 같이 있을 때 냄새가 덜 나니 복지가 증진 된다고 볼 수 있다. 하지만 여기 까지는 나뿐만 아니라 많은 사람들이 금연을 할 때 가지는 생각이다. 위의 생각 중 둘 중에 하나만 있다면 실패가 보장되고 두 개가 다 있다면 그나마 금연에 성공 가능성이 높아진다.

하지만 나는 여기에 하나를 더 추가 하였다. 내가 한 가치 담배를 안 피면 지구 반대편에 사는 아프리카의 어린이가 한끼를 더 먹어 살 수 있다는 아이디어를 추가 했다. 우선 ‘세상 바꾸기’라는 적금 통장을 개설하고 매주 월요일(시작을 다짐하는 의미로)과 금요일(가장 큰 고비인 술자리를 앞두고 마음을 다잡는 의미에서)에 담배 한갑의 값인 2500을 입금한다. 그리고 정말 참기 힘들 때 2500을 수시로 입금한다. 목표 금액은 18만원이다. 이 금액이 차면 아프리카 구제 기금에 기부를 한다.

요약 : 담배를 안 피니 내 건강이 좋아지고, 내 주위사람들이 기뻐하고, 아프리카의 어린이들이 삶을 얻는다

나를 위하고 내 주위사람을 위하고 거기에 이웃을 돕는다는 의미를 부여하니 더 이상 금연이 고행이 아니게 되었다. 이것은 의식 level에서 작용하고 있는 것이 아니라 무의식 level까지 내려가서 힘이 들지 않는다.
그리고 가끔 피고 싶어질 때면 ‘내가 한가치 안 피우면 꼬맹이 하나가 목숨을 건지고 웃을 수 있다’라고 생각하는 순간 기쁜 마음이 슬며시 차면서 담배생각은 온데간데 없어진다.

나는 이것을 금연에만 국한하지 않는다. 내가 어떤 일을 제대로 하고 싶을 때 이 세 박자가 갖추어져야만 나의 에너지를 충분히 쏟을 수 있다고 생각한다. 오로지 세상 저편의 무엇을 위해서만 한다면 지치게 되고, 나만을 위해서 한다면 내 자신에게 너무 너그러워져 에너지를 적당히 쓰게 되고, 나와 이해관계자들만을 좋게 하기 위해서 무언가를 한다면 그 사람의 영향력이 변함에 따라 실행력이 좌지우지된다. 결국 getting things done의 화룡정점은 내가 하는 일에 단순히 ‘나와 너’의 level을 뛰어 넘는 의미부여가 가능한가의 여부인 듯 하다.

다들 이 세가지를 잘 생각해 보시기를.
그래야 내가 세상에서 가치있는 삶을 살 뿐만 아니라 일을 잘할 수 있는 비결이 아닐까…

금연이라는 작은 행위에서 건강, 즐거움, 세상에 기여 외에 이러한 깨달음까지 얻으니 금연도 추천하는 바이다.